2017年上半年，中国经济继续保持稳中向好态势。但农机行业受国三产品切换、粮食价格下降，农机购机补贴规模减少、额度降低等多重因素综合影响进入深度调整期。 

　　报告期内，大中型拖拉机市场延续了上一年的下行态势，出现较大降幅，行业骨干企业大中型拖拉机销售14.49万台，同比减少24.5%。 

　　在行业大幅下滑以及钢铁、天然橡胶等原材料价格同比大幅上升的不利局面下，公司上半年实现营业总收入42.65亿元，同比下降17.33%，实现归属于上市公司股东的净利润0.32亿元，同比下降79.62%。 

　　面对严峻的市场环境，公司深入分析和把握市场、用户的需求变化趋势，积极应对挑战，围绕年度经营方针，扎实推进各项重点工作。 

　　(一)主动应对市场变化，保持行业领先位势 

　　农业机械业务方面，在大中轮拖行业大幅下滑和部分企业低价竞争“双重冲击”的影响下，上半年公司大中拖销售2.68万台，同比下滑36.6%。在不利的市场环境下，公司通过加快产品改进、满足差异化需求、持续优化渠道网络等措施，在部分产品系列和部分区域市场上取得了一定成效，大中型拖拉机产品保持了国内行业第一的位势。同时，公司抢抓“一带一路”战略机遇，在中亚、东欧、东南亚、非洲等部分重点海外市场有所突破，上半年在非洲、缅甸等市场销售同比有较大增长。同时，海外重点项目稳步推进，海外营销网络布局逐步完善。动力机械业务方面，受拖拉机、收获机市场低迷的影响，上半年公司销售柴油机6.08万台，同比下降29%。报告期内，公司重型柴油机销量同比有较大幅度上升，市场认可度进一步提高。金融业务方面，在公司主导产品销售下滑、市场资金成本上升的情况下，财务公司主动调整业务结构，着力控制经营风险，积极发挥资金集中管理的职能，利用各业务单元的资金周期性差异，周密调度，提高资金使用效率，为公司生产经营提供了有力的资金支持。 

　　(二)持续推进主导产品技术升级，丰富产品储备 

　　公司顺应市场需求升级趋势，瞄准中高端产品市场，坚持走技术创新道路，持续进行产品研发投入，稳步推进产品升级和技术创新，为引领行业转型升级做好储备。公司夯实新、老业务协同发展的产品技术基础，实施了新一代110-140马力拖拉机、LF3204动力换挡拖拉机、LX2204-4、LG1504-4等国四拖拉机项目研发工作，农机自动驾驶技术在智能农业装备中的产业化应用也取得积极进展;在动力机械方面，加快国三共轨产品同步推向市场步伐，推进国四产品研发及商品化进程，完成了新一代国五柴油机产品布局的谋划。 

　　(三)稳步推进重点战略任务，加快企业转型升级 

　　公司着眼于农业发展模式转变和企业转型升级，稳步推进各项重点战略任务。针对各重点战略任务成立项目部，为重点业务突破提供了组织保障;报告期内，结合公司主导产品市场优势，围绕提供成套解决方案业务开展调研，研究探索向农业经营服务领域延伸;围绕公司发展战略，推进海外营销中心建设;全面开工建设现代农业装备智能驾驶舱数字化工厂项目，推进实施新型轮式拖拉机智能制造新模式应用项目、柴油机国四升级改造项目(一期)等，加快企业转型升级步伐。 

　　(四)持续提升内部管理，夯实提质增效的运营基础 

　　在上半年外部市场低迷，宏观资金成本和大宗原材料价格大幅上升等不利的情况下，公司通过综合使用境内外融资工具，财务费用得到有效降低;持续深化采购平台作用，实施采购成本控制，缓冲原材料涨价对公司业绩的影响;同时，公司加大对亏损业务和低效无效资产的处置力度，矿卡业务和相关资产的处置取得较大进展，公司于今年8月完成了叉车公司股权转让，原有部分亏损业务对公司业绩的不利影响正在逐步消减，并将为公司带来正向现金流等贡献。在应收账款和存货管控方面，公司加大力度强化逾期应收的清理和回收，报告期内资产减值损失金额同比有明显下降。 

　　在行业深度调整、公司盈利受到较大影响的情况下，公司通过上半年各项措施，保持了核心业务在行业中的竞争位势。同时，公司积极推进产品升级和新业务拓展，着力保持较为稳健的资产负债结构，为平稳度过行业调整期和未来发展积蓄力量。 

　　2017年下半年，农机市场的形势仍较为复杂。公司将按照年初确定的工作思路和经营方针，抓住冬麦区市场启动、深松、秸秆还田等项目落实的市场机会，依托自身制造、品质、采购、品牌等优势，着力提升产品性价比，提高营销策略的精准性和有效性，全力以赴增加主导产品销量;加速推进拖拉机、柴油机新产品研制速度并快速商品化，不断提高中高端产品优势;利用公司在产品、市场、资源方面的优势，有效整合相关资源，创新商业模式;充分把握“一带一路”战略机遇，完善国际化战略布局，拓展国际市场空间;继续做好全面风险管理，加大对“两金”风险管控，加快低效资产和亏损业务的清理整合，以稳健的经营策略积极应对行业低谷，努力实现公司当期经营的健康、平稳发展。 

转自一拖