湖南省安仁县星亮现代农机专业合作社，最初建于安仁县平背乡平背村横街组，于2015年6月正式成立，注册资金300万。2016年11月，响应县委、县政府产业园区招商的号召，星亮现代农机专业合作社前期投入资金1200万元在现代农业科技示范园注册成立了鑫亮粮油发展有限公司，计划投资5亿元分步做好工厂化育秧、统防统治、秸秆综合利用、物流、仓储粮和粮油深加工六个子项目。星亮现代农机专业合作社也随公司迁到湖南郴州农业科技示范园，合作社水稻生产全程机械化水平不断提高,为群众脱贫致富插上了腾飞的翅膀。真正在实践着“让农民轻松种田、让贫困户轻松赚钱”的理念。

　　一、主要做法

　　（一）制定长远规划，构筑现代农业产业化发展平台

　　星亮合作社为激发合作社发展活力，做大做强粮油产业，制订了“以紧紧围绕精准扶贫和为“三农”服务这个中心，坚持服务质量第一、富民增收的宗旨，带动本地农民实现脱贫致富”的战略目标。2016年底，星亮现代农机专业合作社将具有一定农机资源和辐射带动能力的13 家农民农机专业合作社整合起来，组建了广红种植农业专业合作联合社，登记入社成员1780 户，辐射带动农户5000户，其中未脱贫农户2013户、未脱贫人口6987人，总承包耕地36179亩。经过有效整合，星亮现代农机专业合作社已拥有现代化的办公设施，办公、培训和管理用房达3000多平方米，拥有一支专业的管理、培训队伍、农机维护技术人员和操作机手，现有管理人员20人，生产技术人员42人。2017年2月合作社已经建成了16000平方米的现代化智能化育秧工厂，并大力推广农机“三减量”行动新机具、新技术，今年已购买多旋翼遥控飞行植保飞机40架，计划购买插秧同步精准施肥机6台，秸秆打捆机5台。合作社拥有大型拖拉机110台，小型拖拉机50台，收割机26台，直播播种机30台，步进式插秧机40台，高速插秧机10台，大型烘干机10组，地磅3台，抛粮机2台，大型杀虫机10台，小型自动喷雾机1200台，联合社生产作业区域分布在我县13个乡镇。2017年星亮现代农机专业合作社计划进一步吸纳周边农户、尤其是建档立卡的贫困户入社，不断扩大基地规模，三年内基地规模达到10000亩以上，实现生物菌肥、有机肥自给有余，生产优质、绿色、有机、无公害粮油产品。原粮储备10万吨以上，深加工能力达到4万吨。加快推进农机“三减量行动”，有效为减少农业生产成本、增加农民收入以及促进现代农业发展、为打造“幸福安仁”多作贡献。

　　（二）实行六个统一，推进“公司+合作社+贫困户”农机规模化经营管理，让贫困户受益。联合社投资1200万元兴建了湘南最大的现代化智能集中育秧工厂，致力于发展现代农业，提升水稻生产全程机械化服务水平。同时组建了机耕队、机插队、机防队、机收队和设备维护、技术服务等专业组织，安排农机技术人员和操作手62人，保障有开展近10万亩水田的农机社会化服务能力。联合社对托管土地和流转土地实行“六个统一”的管理服务和订单作业。一是统一生产资料采购供应，二是统一生产技术规程，三是统一品种搭配布局，四是统一农机生产服务，五是统一技术服务，六是统一保价收购仓储。鑫亮合作社工厂化育秧，因秧苗质量高，节省了劳力、时间和资金，机插秧苗迅速成为抢手的商品，飞入寻常百姓家，进一步加快了我县水稻全程机械化生产社会化服务进程，也彻底解变了“面朝黄土背朝天”的落后农耕模式，使农民真正成为体面的职业，贫困户也通过合作社享受到了产业扶贫的益处。开展订单作业解决了贫困户的农机作业问题，早稻插秧期间，合作社对已确定的贫困户签订“代育代插”全程帮扶合同，为贫困农户垫付种子、化肥、作业费，对部分特困户减免种子和化肥款，按每亩85元减免作业服务费进行帮扶，解决了他们的后顾之忧。合作社还吸纳9名本村贫困户在工厂长期务工，切实保障他们有相对稳定的收入，这些措施，为贫困户每户增收约2300元左右，深受农户的欢迎。

　　（三）多形式入股，将贫困户集聚到产业链上，实现精准扶贫。为让更多农民受益，尤其是为了更好地带动建档立卡的未脱贫人口脱贫致富，星亮农机合作社以入股经营形式调动群众入社的积极性。广大农户既可以农机具入股，也可以资金入股，每位农民交100元押金即可办理社员证成为社员。鼓励贫困户以“带土地入股”、“带劳动力入社”等形式入社，引导他们流转土地，从事规模化作业，通过勤劳脱贫。目前社员中有38个合同工，人均年收入不低于3万元，有5个建档立卡的帮扶对象不但脱了贫，还成了小有名气的种田能手或小老板。

　　（四）以技术培训为手段，增强贫困户自身“造血”能力。星亮合作社拥有大量的农机设备，包括智能化农机设备，需要大量的农机维修和操作机手，合作社结合自身优势，最大限度在资金、技术、培训等方面给予贫困户扶持，增强了贫困户自身“造血”能力，助推了贫困户尽快脱贫。今年来，积极与生产厂家和农业、农机部门联系，邀请技术专家和技术人员，采取理论与实践相结合，课堂教学与田间示范相结合，农机农艺相结合等形式，重点对水稻种植大户、农机大户和科技示范户、贫困户进行培训，提高种粮大户和贫困户的产业参与度和受益度，发展产业、增加就业，实现资金、技术、生产等互助合作，实施产业精准扶贫，不断增强“造血”功能，水稻生产全程机械化“耕种收”作业一条龙服务有了质的飞跃。目前，培训3期水稻育插秧机技术人员和插秧机操作手共150人次。其中培训了3名女性插秧机操作手，和21户贫困户，让受训贫困户掌握了实用技术，切实帮助贫困户实现了就业和致富。

　　二、取得的成效

　　（一）整合农机资源，降低了投资成本。由于农业机械设备一次性投入比较大，效益回收周期较长，一方面靠一家一户很难依靠购买农机去扩大生产经营，另一方面农机设备使用率低，生产效益不高。星亮农机合作社因其合作主体产权关系明确，农户和贫困户以耕地、资金或机具入股合作经营，实行了风险共担，利益共享，降低了农户购机成本。服务面积扩大，服务空间拓展，提高了农机设备的使用效益，有利于调动合作社的积极性，进一步扩大经营规模。

　　（二）提高农机作业效率，降低了生产成本。通过订单作业，固定作业地点，实现规模化作业，减少机械盲目性流动。另外合作社通过流转土地后进行了规模化经营，成为社会化、专业化的农业生产单位，作业面可以覆盖各个缺劳力、缺技术、缺资金的农户和贫困户，避免了农业机械的重复购置和闲置浪费。星亮农机合作社充分利用全县农机资源分布和自然条件，善于利用地区生产季节差，积极开展农机跨区作业，统一进行成方连片作业，减少和避免了机械设备的闲置，提高了农机装备的使用效益。

　　（三）有利劳力转移，促进了城乡加快发展。农机合作社通过土地承包托管、订单作业解决了无机户、贫困户的农机作业问题，通过水稻全程机械化生产代替人工插秧，减轻了劳动强度，彻底改变群众“面朝黄土背朝天，弯腰曲背几千年”的繁重体力劳作模式。促进农村经济的发展，推进农村城市化的进程。今年星亮农机合作社承包土地36179亩。有近9000农户从原来半务工半务农中解放出来，转移到二、三产业，全身心投入非农产业，既消除了农村企业的季节性民工荒，又大大增加了农民收入，促进了城乡统筹发展。

　　（四）明确分工负责，提高了农机全程生产效益。按照水稻全程机械化生产的需要，从集中育秧、机耕机插、统防统治、机收烘干和仓储加工几个重要环节入手，明确分工和职责，核算经济成本，细化工作方案，提高农机效益。星亮农机合作社按照农机作业市场需求开展产业化开发、规范化管理、专业化服务、规模化经营，明确分工、各负其责、互帮互助、自我服务，克服了单机独户作业的困境，以组织的形式，集聚合作互助的力量，最大限度抵御了市场风险。

　　（五）拓展服务领域，加快了农机推广步伐。过去农机服务主要集中在机耕和机收两个方面，从去年开始，星亮农机合作社将农机服务向水稻、油菜生产的全产业链拓展。有步聚、有计划地开展了集中育秧、机插施肥、统防统治、绿色防控、烘干仓储等领域的机械化生产试验示范，逐步掌握了水稻、油菜全程机械化生产的方法和要领。今年将配合优质稻高产高效绿色创建活动，进一步探索水稻、油菜全程机械化生产高产栽培新技术，为加快农机推广步伐奠定坚实的基础。各种新技术通过合作社提供的农机作业服务，在我县得到示范、辐射和快速大面积推广应用，提高了劳动生产率和土地利用率，促进了农村经济的发展。